人民日报刊文:“过度请示”，该纠偏了 基层干部需履职尽责

在基层，经常听到这样的话：“这事我们定不了，得跟上面请示”“领导没发话，我们不能动”。请示报告原本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好地落实工作。然而，在一些地方和单位，却出现了层层请示、事事请示的“过度请示”现象。

有些干部面对本层级权责范围内的事务时，选择层层上报，表面上是讲规矩、按程序，实际上是规避风险、转嫁责任。“不是不做事，就怕做错事”“程序上挑不出毛病就是最大的功劳”，这种自我保护本质上是不担当、不作为，把请示报告当成了挡箭牌。

还有一些干部希望通过层层请示制造忙碌假象，“不怕下级不满意，就怕上级不注意”，以此获得领导的关注，谋求个人晋升空间。而有的基层干部则用“想让一件事办不成，就多请示”的说法来掩饰庸懒散拖的行为。他们不是不做，而是等回复，能拖一时算一时。只要上级没有明确授意，事情就会一直搁置。

此外，一些党员干部面对复杂局面、突出矛盾或群众反映强烈的问题时容易手足无措，缺乏独立思考和解决问题的能力，频繁请示成为掩盖不会干的借口。这些行为导致了一些事务陷入“程序空转”，不仅贻误了发展良机，更会透支群众信任。

事事要请示的根本原因在于政绩观不正，不愿意承担责任、不愿冒风险、不想面对矛盾。这些人心里打的是自己的小算盘，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。

破除这种“三不沾”现象需要树立鲜明导向，让敢干事、敢担责的干部受到肯定和支持。有基层干部坦言，任务重、要求高，拼命干但一旦有瑕疵就被处分，心理压力很大。因此，严格奖惩机制，健全容错纠错机制，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的导向，才能打破“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，使干部放开手脚、大胆干事。

请示报告的目的在于干成事。作为基层干部，该请示的请示，该落实的落实，守土有责，履职尽责，这才是树立和践行正确政绩观应有的态度。